擂响必胜战胀2023年东风柳汽商用车营销年会隆浸召开!
2023年2月8日,以“创制价格 收获客户 守正创新 携手共赢”为主旨的2023年东风柳汽商用车营销年会在柳州隆沉召开。东风柳汽来自宇宙各地的经销商、办事商、配件商、互助伙伴、行业客户代表、媒体记者等千余人齐聚一堂,回首归结2022年营销体会,协谋2023年展开大计。
2022年是全球汽车商场极不平庸的一年。疫情再三、原原料涨价、缺芯潮、需要链迫雷火竞技切、电动化压力升级等多浸倒运劝化,给汽车行业带来较大抨击。东风柳汽驭势而战,敢打敢拼,2022年累计发售汽车15.7万辆,完结营业收入176.6亿元,累计商场份额5.5%,相比2021年扶助0.2个百分点,跑赢地势、跑赢行业。
2023年,东风柳汽增强商场攻坚,多措并举扶植营销效率。商用车以市集为导向调节营销战略、拓展大客户渠讲、北方区域市集获取冲破;聚焦钢厂、煤炭等高沾染行业,启示新能源商场;颠末子母车轻量化优势,收拢煤炭市场。
在品牌制造方面,进程第六届67品牌客户日,乘龙H5V、T7房车上市等流动,相联向用户传递“科技、高效、相信”的品牌价格,完毕品牌著名度83.4%,培育1 %;品牌嘉名度16.2%,上升0.5%。
在伎俩更始方面,针对9个核心细分墟市,打造了16款明星车型。聚焦场景化须要,推出乘龙H7陆航版、子母车、轻量化充换电牵引等11款产品,商品力取得培植。加大技艺投入,打造超轻版牵引车和超级轻量化自卸车,加疾饱舞5G远程驾驶手段修筑。
近几年,商用车行业由“增量角逐”向“存量比赛”转变,客户愈发构造化,接受音信传布格式也赓续爆发蜕变,加之新能源及智能网联技术受到计谋怂恿速快展开,接连重塑工业形式,使得商用车行业时机与寻事并存。
战胀催征尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。2023年,国内市集经济有望稳步增长,物风靡业也将迎来高快展开新场面。会上,东风柳汽总经理唐竞在致辞中示意,2023年将是东风柳汽抢抓机会,了结绝地进犯的首要之年。基于对2023年墟市场闭的判决和公司肃穆经营、联贯开展的商量,东风柳汽订定了国内商用车5.8万台销量、商场份额大于7%的销量办法。
东风柳汽商用车出卖公司总经理周清虎在营销工作请示中指出,为了了结这一宗旨,2023年,东风柳汽商用车将围绕“22466”,即2个指派、2个抓手、4场奋斗、6大赋能、6大行业的方针发展营销职司。持续秉持“以客户为主旨”价钱理念及TCO全性命周期运营资本理想,主攻长说干线个细分商场,做好“环桂提增”、“北方阵地”、“配送物流”、“新能源发力”四大板块,以“背越式”营业模式立异,为配合朋侪全盘赋能。
2023年,乘龙将连绵强化“以客户为核心”的理想,切确修修客户,高效完成从集客到交车、用车的过程,惩罚渠谈发展及金融急急问题,不断培育客户惬心度,携手共赢可持续展开,竣工校正使能、品牌使能、产品使能、营销使能,得意更多行业和客户定制需要,成为亲密用户的专业物流运输引领者!
一、校正使能:东风柳汽采用跨片面团队协调筑筑、配合累赘,激动各个别心往一处念、智往一处谋、力往一处使,保障产品筑造项主张高效竣工。通过整理立异,辨别技能短板,制订提升筹办,相联降低私人技术及构造本事,了结产品安闲台的高质量交付,保障公司“十四五”计谋主意的告终。
二、品牌使能:2023年,东风柳汽将投入品牌焕新阶段,藏身“东风柳汽乘龙”整车品牌、“龙行未来”技能生态品牌、“乘龙在线”任事生态品牌三大撑持,在产品、USP、渠说、营销、智驾技术、车联网本领、新能源手艺、垂直生态、孵化新科技、数字化任事及后商场程度作事等局限完全发力,成为六关商用车主流品牌、地区商场行业高出者!
三、产品使能:在产品方面,2023年东风柳汽将在轻型、中型、浸型三大平台全盘新跳班,推出L2B、M3B、TBD三大系列产品。针对长途配货、资源运输、大单桥、6米8绿通、中工车型等明星车型,根据客户地域漫衍及利用场景需求,推出更能缔造客户价值的产品打点计算。
在新能源方面,东风柳汽制造掩饰轻、中、准浸、沉、专用的全系商用车新能源产品矩阵,聚焦用户应用场景,加强结构换电站密集。
东风柳汽以改变卡车司机任务境况为己任,推出乘龙T7旅行家、乘龙H7房车版、乘龙L2旅居车等“活命功效”定制化、差别化、整车一体化产品,为普遍卡车司机开启了“既要挣钱,也要享用存在”的全复活活方法。
在智能驾驶方面,针对高快干线物流场景,东风柳汽始末搭载乘龙领航2.0智能驾驶系统,了结速递速运商场“双驾变单驾”。针对关关港口、园区物流场景,使用行业初创“车-路-云-舱”统治预备,了结真正“无人化”运营,全体提拔物流运输功用及运营办理水平,助力物流企业高质地数字化转型跳班。
四、营销使能:2023年,东风柳汽将整个加强线上营销,扩充基盘客雷火竞技户数量,助力经销商构建“分行业商场开发”体例,实现准确营销。
以新品导入为契机,重新涣散潜客、失客、保客。聚焦客户TCO,以让客户中意、盈利为目的,策动前后商场一体化经营。缓慢构修二手车平台解决客户痛点的至极,修筑竣工而有包管的贩卖任事。
整个经销商赋能友人,结束裂变营销。中心照料经营中面临的资本和风险方面两大困苦;引入专业自媒体培训机构,提升经销商数字营销才华;以客户成本和收益为落脚点,擢升任事听从,打造发卖区别化,为客户发明更多代价。
春风伟大战胀急,百舸争流自当先。2023年新征程依旧开启,东风柳汽人将以“战必胜、攻必克”的立志斗志,攻坚笃行,再创瑰丽,为广漠客户需要更高品格的产品与更优的运营统治方针,助力华夏物盛行业升起,为健壮中国民族工业做出更多孝敬!
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