雷火竞技五粮液利市召开春季营销管事会为整年高效滋长谋先机
雷火竞技雷火竞技2月6日至9日,五粮液品牌营销系统2023年春季营销事务会在成都顺手召开,本次集会以是“谋新局乘势而上,强奉行决胜长年”为中心。五粮液集团(股份)公司党委公布、董事长曾从钦到场齐集并说话。股份公司党委副文书雷火竞技、副董事长、总经理蒋文格,团体(股份)公司党委副公告肖浩参与聚积。
行动五粮液品牌营销编制2023年初次营销做事会,对全年商场办事的成功发展有着至关告急的影响。要以“开局就是血战、起步就是冲刺”的斗志和干劲,保障常年主意使命实现。
一是要认清大势、坚实决计,携手戮力首创阛阓营销新事态。宏观层面,要的确把握宏观经济全体好转、淹灭商场加速惊醒、家当政策整体向好“三个阵势”,凿凿做到顺势而为、乘势而上雷火竞技。行业层面,要凿凿左右加添性、圈套性、挤压式“三大趋势”,确凿做到确切辨认、科学应变。企业层面,要的确独揽五粮液 “五大核心优势”和“五大形式性态势”,真实变动为市集份额和代价优势。
二是要攥紧品牌构筑不放松,以高效的行为致力扶直五粮液品牌劝化力。要加倍聚焦产品组织优化、高端平台运作、强大举动维持、市集创新、高端泯灭扶植以及品牌传布。
三要出色阛阓拉动力,坚持高质地动销,极力鞭策连合量价齐升。要坎坷专心抓好量价全体分身,久有存心处理商家节余标题,多措并举做好营销渠讲建造,经心把稳抓好团购拓展,促使营销体系结构加强转换。
四是要将团队筑筑做到位,抓好班子、带好队伍,积极打造五粮液营销铁军。要做到“真挚洁净经受、感恩知足斗争”“角色工作,性子生计”“守正更始,永争第一”“文经全部人手无瑕玷,事交他办请宽解”“身心健康,相差太平,清廉自律,十拿九稳”。
五要鼓足干劲、再添新举措,进一步担保一季度达成开门红。1月份,五粮液产品发货量和动销量均同比填充两位数,为2023年开局奠定了卓着根基。接下来,要结闭目前的商场情状,周旋稳字当头、稳中求进、提质增效、多作贡献,周详抓好一季度各项重点任务,为实行“开门红”“开门稳”打下仓促基础。
本次集会举办了四天,盘绕营销企划、团购任务、圈层扶直雷火竞技、产品运营、专卖店构筑等危殆议题举行深远注释和商讨,并签署了2023年度方针使命书。同时,对营销人员举行有关专题培训,以广泛多彩的拓展考验增强五粮液营销人的向心力和凝固力。返回搜狐,审查更多
扫一扫关注雷火竞技